TPM是什么和JIT有什么关系_TQ、TPM、JIT三个有什么联系

2020-10-21 18:44:59

1.TPM电源生产维修体制是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间展示系统为载体,以全体会员参与为基础的设备维护、维修体制。

设备是企业的骨架、肌肉、脉管。

TPM是企业人格化气体的自我保健和治疗系统。

是一个行之有效的科学体系。2.TQ(TQC)-全面质量管理体系是以客户要求、工艺要求优先顺序、预防方针、数据基础、PDCA周期、ISO为标准化工作目标的全面有效的质量管理体系。

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有人说质量是企业的灵魂。

那么TQ是企业(人格化)灵魂的净化和陶艺过程,是企业升华、企业社会利益不可缺少的一部分。

3.just in time (JIT)-准时生产也称为0 库存生产方式,被解释为“仅在需要时生产必要的数量产品或中间产品”。如果企业是人,JIT是人类行为的有效控制系统,它可以消耗最少的能源,完成最好的工作。

把企业比作汽车,TPM是驱动轮(后轮),TQ是前轮,JIT是离合器,企业文化是方向盘。4.企业为什么需要这种管理模式,是因为现在企业的效率越来越高,对设备和管理的依赖度越来越高。例如,一次性打火机生产线的速度为每秒一个(3600个/H),汽车生产线的组装速度为45 ~ 60S个(68 ~ 80个/H)。

机器出了故障,小螺丝不能按时到达,一个小时3600个打火机,60 ~ 80辆汽车不能从生产线上进退。如果小螺丝的质量有问题,一个小时3600个打火机,60 ~ 80辆汽车有质量风险,并不是总有一天会给客户带来麻烦。没有订单就投入生产,下一个工序还没有需求,上一个工序已经加工,每小时生产3600个打火机中间产品库存,60 ~ 80辆汽车中间产品库存。

最后,每小时要有3600个打火机最终库存,60 ~ 80辆汽车最终库存。库存必要的建筑物、包装、搬运费用、原材料流动资金占用费用浪费、中间环节造成的中间产品损坏费用是很大的浪费。

所以现在的制造商需要

越早知道越容易成功!


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