精益生产是什么意思_精益生产起源是什么_精益生产核心模块有哪些

2020-10-21 18:09:26

精益生产是什么意思_精益生产起源是什么_精益生产核心模块有哪些

MES制造执行系统是精益生产理念的支撑平台,精益生产的规则及其实施可以在MES中体现,无论是实施过程还是系统规划的初期阶段,都要体现这一理论。

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“精益生产”的概念源于上世纪6、 70年代的日本汽车制造业。

日本汽车产业在与美国汽车产业的竞争中占据领先地位,正是这种概念的提出,成为制造业的管理圣经,被制造业管理者所信奉。

“精益生产”强调全员参与、团队合作,消除生产过程中的所有浪费,追求零转换浪费、零库存、零缺陷。

实行灵活生产,通过电子标牌管理等对生产现场进行物流、生产节拍控制,实现车间物流平衡。

实行全面质量管理,人人参与各生产过程的质量检查、控制。

准确的生产指示由MES“分割”计划,是销售预测、物料需求计划、采购计划等ERP相关信息系统的主要内容。

ERP的低层信息系统MES系统的计划必须来自高层ERP系统的生产订单,然后转换为MES系统的“生产工作单”和可行的生产位计划,在车间、生产线和一个设备上运行。

包括工作计划数量、计划日期和运行完成数量以及完成日期。

MES需要能够收集和统计生产工作的计划和执行数据,因此MES这篇文章1。生产工作的数量,日程什么时候进行,计划什么时候完成?
”2.“生产任务分配在哪里,由谁执行?
”3.生产任务最终什么时候完成,完成情况如何,发生了什么异常?
”这些准确的命令是MES系统中电子标牌管理的核心。以“精益生产”为主要内容,电子标牌管理可以实时控制生产现场。

看板是MES的重要功能,MES的“看板”中可以反映的数据包括线型生产(各线型和各位置)、质量预警、物料需求等。

MES系统的电子标牌由以下三个部分组成:

4.生产指示看板:

(根据生产线的不同,生产作业看板也不同。一般生产看板包括数据收集完成数据和生产指示数及差异数。

生产指示标牌包括生产作业编号、团队、线型等要素,通过生产指示标牌,使制造现场的每个人都能及时了解生产作业的投入、输出等,并实现对生产节奏的控制。

生产指导板反映了每个生产单位的投入和产出、时间和效率信息。

通过生产命令标牌,管理员可以加强生产存在问题、输出缓慢的生产单位,控制以前生产单位的输出,防止累积,减少过度处理浪费、不平衡浪费、搬运浪费。

通过生产说明标牌,还提供了生产前准备信息,如当天需要生产的物品产品、需要准备的物品、工艺文件、生产夹具等。

)5 .以上及质量标牌(次品数量和生产异常及原因以上及质量标牌,主要是完成质量标牌,主要反映各生产单位、各产品的生产质量信息。

MES系统必须及时充分反映各生产单位、各产品的生产质量信息,生产者才能理解和控制。

及时了解对生产现场质量的控制,可以减少不良浪费,是实现全过程质量管理(TQ)的重要环节。)6 .项目标牌(需要配送的项目、已配送的项目、差异数量等项目招牌要从“精益生产”的想法出发,强调及时供应、物流平衡。车间现场材料管理不善搬运可能会出现浪费问题。

MES的物料招牌可以准确地知道每个生产现场的物料消耗和需求情况。MES的物料招牌使物料管理员能够及时准备和供应物料,防止生产线累积和供应不足搬运,减少浪费。)。


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