特斯拉自研ERP的启示

2021-04-19 16:57:20

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近来,各种关于特斯拉自研ERP的文章在网上流传,引起了众多吃瓜群众的关注。

特斯拉放弃SAP后,仅4个月就开发了ERP

听说特斯拉花了4个月开发了新的ERP,很多人都疯了

为什么有人傻到想自己开发ERP代替SAP?

...

除了标题党的水分,文章的观点大致可以分为两类:

     1、你看SAP这么牛逼,难道不是也被替换了吗?谁说自研ERP智能云系统没有出路,人家也没有成功?它是SAP的分水岭,从此开始走下坡路,国产ERP可以借此机会超车!

     2、自研ERP是个傻瓜!要以特斯拉为标杆,要模仿别人自研ERP,还请自重!

首先不要讨论谁对谁错,从这些文章中可以看到两个关键字:ERP,低代码开发平台。

 企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)的简称,是指以信息技术为基础,集信息技术和先进管理理念于一体,以系统的管理理念为企业员工和决策者提供决策手段的管理平台。


     3、什么是低代码开发平台?开发平台不需要编码(零代码)或者只需少量代码就能快速生成应用程序,通过可视化开发应用程序。

到了2012年,特斯拉在整个汽车工业中,有着与传统汽车工厂完全不同的商业模式,其主要特

在线直销。

直接为客户提供服务。

车辆固件版本不断更新。

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    4、传统汽车厂的销售和服务都是通过汽车经销商的4S店来完成的,产业链跨越了几个主体。传统ERP不能满足特斯拉的商业模式需求。我该怎么办?

    5、特斯拉早期直接使用当时最好的低代码开发平台Mendix(西门子花了8亿美元收购Mendix)进行研发。

    6、无论从哪个角度来看,都是从IT厂商的角度来讨论企业信息化建设:采购ERP,自主研发ERP。换个角度来说,如果我们是企业老板,应该如何选择?

    7、回首ERP在中国的发展历史,ERP刚进入中国时,自带光环:咨询公司开道,实施厂商垫后,被众多专业人士视为神明一般。那时,中国企业的管理水平普遍落后,效率低下,与国际知名厂商相比,确实相形见绌。企业实施ERP大大提高了企业的管理水平,企业借助ERP系统实现了先进的管理理念。由此可见,当时的ERP代表着先进的企业管理水平!经过20多年的发展,无论是国外还是国内企业都在不断进步,市场也在迅速变化,从而产生了各种新的商业模式。ERP商务顾问,抱着固化的管理经验,面对变化时,恐惧、担忧日益增多:我的经验、ERP流程,还能帮助企业提高管理水平吗,我的职业未来在哪里?ERP在面对这种快速变化的商业模式、管理需求时,显然力不从心。

     8、计算机刚应用的时候,打字员是个人羡慕的职位;汽车没有普及的时候,司机是个好职业。现在?每个人都可以打字,每个人都可以当司机。核心原因是电脑和汽车价格不断下降,每个人都负担得起。阿里提出去IOE,也是从成本、业务发展需求、IT技术等方面综合权衡的结果。当低代码开发平台越来越成熟,开发难度不断降低时,企业自主开发ERP系统也是一个合理的选择。

      9、伴随着社会的进步,人能力的普遍提高,信息技术开发越来越显示出工具化的本质,不再是少数人的特权。随着信息技术开发技术的不断进步,大趋势是越来越容易使用,对人类专业技能的要求也越来越低。ERP业务顾问一定比业务人员更懂管理吗?答案是否定的,业务人员当然可以使用低代码开发平台快速构建更符合自己需求的业务功能。是自我研究吗?影响企业决策的核心因素还是成本!(技术、人员等。可以转化为成本)

     可以预见,随着互联网+和新基础设施政策的实施,企业数字化和信息系统建设的需求将逐步释放,企业应用开发的需求将进一步增加。开放合作的低代码/零代码开发市场仍将有很大的发展空间,但与此同时,该领域的竞争将进一步加剧。

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