石材企业如何ERP选型?(上)

2021-04-19 16:33:45

一,ERP选型流程。

     企业对ERP软件系统产品的选择和合作伙伴的选择要谨慎!ERP软件系统产品的选择过程分为以下四个阶段:

1、准备阶段。

   这一阶段的目标:明确企业的真实需求,组建选择团队。具体包括以下工作:

   a、制定企业信息化战略;

   b、组建ERP系统选择团队;

   c、制定选择工作计划;

   d、培训ERP方面的知识;

   e、PIECES系统分析。

2、考察阶段。

   这一阶段的主要任务是全面检查整个ERP系统的市场产品,选择几个实地调查,在信息顾问的帮助下选择三个关键ERP供应商,进一步了解其公司实力和典型用户案例。

3、模拟阶段。

   重点体验ERP系统的实际运行,检验ERP系统与业务环境的关联性。

4、商务谈判阶段。

   重点是:确定购买价格,签订协议,选择ERP系统服务提供商。准备进入实施阶段。

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二、ERP选型要考虑的因素

   关键是了解ERP公司真正需要什么。需要解决哪些痛点?包括技术痛点和管理痛点。以需求为导向,指导ERP选择。

   企业在选择企业资源规划系统时需要一系列的筛选。市场上的企业资源规划企业管理系统参差不齐,可以从软件本身、服务、价格等因素进行调查。

1、ERP软件产品质量,简单来说,主要是。

   a、其功能应适度,以满足用户企业的核心需求;

   b、产品品牌定位,产品投入成本为用户所接受;

   c、可个性化扩展;

   d、结构设计合理,满足用户行业需求;

   e、能够解决用户的刚需问题;

   f、界面设计是人性化的。

2、ERP软件产品服务保障。

   确保ERP系统的售前和售后服务的购买成本很高。所以,有必要在早期进行仔细的调查,以了解供应商的服务水平。购买系统后,应有相应的售后保证,包括维护、更新、咨询等。书面材料的条款和双方签字盖章具有法律效力。一般来说,产品的售前服务水平无法确定其售后服务水平。为了避免未来的差异和纠纷,需要相应的保证。另外,请尝试选择后期服务量少的ERP系统。这是真正实用价值和成熟技术的标志,也是降低用户成本的基本保证。

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