ERP究竟能做些什么?

2021-04-18 17:58:22

      在当今世界,效高效的设计流程对于与顶级公司竞争非常重要。整个公司的所有独立网站都需要嵌入一个结构良好的系统来建立信息网络,信息可以自由流向下一个人。独立工作的工作站缺乏库存责任制、资源分配不当和文档差,甚至可以抑制最强大的巨人。安装的系统可以与公司内的每个人沟通,为产品开发、管理和制造提供必要的信息,从而加快进度,提高效率。

ERP是什么?

      企业资源规划代表企业资源规划,它是一个业务流程管理软件,它使企业能够使用集成应用系统来管理业务,并自动执行多种后台功能。它包括技术、服务和人力资源。企业资源规划软件整合了产品规划、开发、制造、销售和营销的各个方面。

      ERP系统涵盖以下功能领域,通常称为ERP模块。

      财务会计

      管理会计。

      人力资源。

      制造业。

      项目管理。

      供应链管理。

      CRM

      资料服务

      访问控制。

      大部分ERP系统反映了供应商对实施业务流程最有效的解释。实施基于供应商反思的公司可以减少耗时的项目任务,如配置、文档、测试和培训。这个策略也将有助于满足行业标准。

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ERP在哪些领域发挥作用?

      你可能会开始想象产品开发设计过程在哪里发挥作用。正确实施的企业资源规划系统可以通过适当的模型使设计过程受益。该模型将编译和组织区域,以有效实施产品开发过程。以下是企业资源规划在产品开发过程中可以发挥重要作用的领域。

      生产要素。

      生产分解结构。

      修改和更新版本。

      工程图表列表。

      技术操作。

      设备。

ERP系统的优势。

.是生产要素控制。

      生产要素是示意图、模型、文件、材料、设备和任何类型的部件。这些要素是大型项目的基础,是组装完毕的子成员。例如,系统控制器在需要设计、制造和安装之前具有很多属性CPU、I/O连接器和记忆棒是独立的元素,可以组合在一起创建组装好的控制器。

      材料清单(BOM)的文件描述了项目所需的设备、材料和组件成本。

      需要设置和校准系统控制器的文档。

      设备和电源参考。

      绘制接线图示意图。

     所有这些部件都导致了最终产品的设计、开发和结构。这些被称为生产要素。

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.生产分解结构保持所有关系的完整性。

      因为产品各部件之间的关系是由ERP系统维护的逻辑关系,而非如示意图所示的那样固定的物理关系,所以它很容易维持多种关系。通过这种方式,装配体中零件关系的不同视图可以满足各部门的需要(例如,工程和制造产品结构),同时通过ERP系统保持其与产品定义的一致性。

      该系统不仅可以保持零件和组装体之间的物理关系,还可以保持其他类型的结构,如制造、财务、维护或文档关系。

三.保管箱-存储和管理所有与产品相关的文件。

      在今天的产品开发过程中,产品结构和设计是通过基于参数和功能的计算机辅助设计软件开发的。对于电气设计,通常称为电脑设计。在电脑设计软件中,文档通常与内部文件相关联,例如,原理图取决于相应的模型文件。完全组装的文件取决于组装中引用的所有部件模型文件。

      为了支持产品开发过程,企业资源规划系统必须提供具有管理文档功能的电子仓库。仓库应允许与生产要素相关的文件,以便在同一生产要素中跟踪内部文件。文件跟踪不应通过本地化记录进行,而应通过存储在企业资源规划系统中的产品或组装结构进行。为了成功实施仓库,所有与产品相关的文件都需要通过仓库存储和处理。

四.通过签署和签署过程全面控制修订和新版本。

      在从文件库中选择文件之后,所涉及的其他生产元素将被下载到本地用户站。下载的内容是不同于ERP系统源的文件。这样用户就可以修改文件,做出必要的修改。这个过程叫做签名,并且记录在用户的本地文件夹里。检测到的文件会把所有相应的从属文件下载到同一个文件夹里。在签署文件之后,所有其他用户的文件都会被锁定。也就是说,只有签署文件的个人或系统管理员才能解锁它。

      将文件和PDM模块一起上传到ERP系统,称为签名。在这里,将修改后的新内容上载到系统中,供他人再次访问。ERP系统通过更改与下载原始版本相对应的修改编号来管理文件。

五.图纸清单提供图纸与生产订单之间的链接。

      工程图项目是在组装图上标注的单个部件。包括工程图项目、工程图母版和工程图修订版。ERP系统分配与设计图相关的所有资源,组织成一个综合列表。工程图列表通常以有组织的方式集中相关工程图的相关信息。它可以培养相关的项目、操作和版本供用户访问。该列表提供了工程图和生产订单之间的链接。

六.技术操作——从设计和规格到生产的过渡。

      工程师可以直接在ERP系统中记录产品开发所需的所有内容。ERP系统使生产车间的员工能够轻松访问这些信息。这将为制造商构建、测试和校准最终产品所需的所有资源提供详细列表。制造部经常面临分配原材料、资源和简化输出的麻烦。企业资源规划系统可以帮助识别制造过程中的缺陷,如滞后和产品缺陷造成的问题。

      ERP系统有助于对库存、采购和采购、供应链规划、退货管理和订单管理进行跟踪,并逐步进行指导。企业资源规划系统有助于企业有效地协调和控制其复杂的供应链工作流程和活动。该系统将更好地管理所有供应业务,包括采购、采购和储存生产所需的所有材料。这将有助于生产调度和所有产品的管理,并编制所有已完成和储存在仓库的产品的完整清单。

七.确定准确的设备生产要求。

      设备和制造机器对完成产品非常重要。如果设备和制造机器不能正常工作,生产将停止并降低生产率。企业资源规划系统具有根据用户文档报告监控所有设备状态的功能。汇编数据是公司所有设备项目的完整列表。企业资源规划系统提供开发特定产品所需的设备和方法信息。它将生成用于开发组件的设备列表。

      ERP系统提供关于内部设备和制造机器当前状态的信息。可以报告哪些设备正常工作,哪些需要维护或校准。正常运行的设备对于制造完全组装的最终产品非常重要。ERP系统可以将注意力转移到显示生产率低于正常水平的区域。正确告知用户生产率的当前状态和进度下降是否是设备不足的直接结果。

选择合适的ERP系统。

      企业资源规划软件系统有很多适用于大小企业的功能。控制产品元素,控制各部门的生产分解,存储和管理产品文件,控制修订和版本系统,编制图纸清单,从设计和规范到生产过渡,以及产品制造的设备识别。白色代码ERP软件提供了从头到尾完成项目的模块化方法,给企业的生产力和效率带来了巨大的好处,解决了企业的发展壁垒,提高了企业的核心竞争力。



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