ERP能否替代MES?(下)

2021-04-13 20:04:46

利用C-MES的模型已经扩展,以包括供应链和资产优化,这是通过在业务流程层面集成ERP和其他业务应用程序,在生产车间层面集成自动化和控制应用程序来实现的。不像ISA-95模型侧重于信息架构和硬件系统,MESA模型侧重于整体业务流程,以及在精炼为业务和生产运作时,业务战略如何需要一个组织的IT应用程序集成并作为相互信息来源采取行动。这样,企业自身就能顺利、有效地运作,从而获得最大的利润。

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产业4.0协作

无论是ISA-95还是MESA模型都强调ERP系统和MES软件的集成,以形成一个协作的业务流程,在这个过程中IT应用相互协作、共存、互补,而非竞争。在工业4.0的背景下,这一点更为重要。新兴工业革命严重依赖大数据分析、工业物联网以及其他现代技术,如AR、AI、APS、增材制造和云计算。这就需要IT应用程序做好准备,并且能够在与Internet或其他网络上的其他IT应用程序进行通信时处理大量数据,并且能够通过其功能和互操作性来展示技术的全部潜力。

现代MES是从过程执行的核心领域发展而来的,它被设计成在工业4.0场景中占据中心地位。该系统不仅实现了与业务流程级应用程序(如ERP、SCM、CRM和WMS)的必要集成,而且还能够捕获跨多个工厂和流程阶段同时进行的数百万车间级交易。在创建完美的信息、模式和趋势的同时,MES收集和处理这些交易,这些信息、模式和趋势可以报告给业务流程级的应用程序。

尽管现代ERP具有与现代ERP相同的功能,但是它们工作在更细粒度的层次,而且它们的功能(如MESA图所示)与ERP的功能相去甚远,除非ERP内建有MES模块,或者仅仅从数字化转型的角度来看,ERP不能满足Industry4.0对ERP的要求。

如今现代MES应用程序也提供了数据平台,它是Industry4.0实现的基础。支持AI的机器学习技术AR和APS技术也同样存在于MES应用程序本身。主要是因为ERP缺乏必要的基础架构来证明用例的合理性,而MES很容易就能解决这些问题。

但这不意味着MES可以取代ERP系统。理解工业4.0依赖于不同IT应用程序的多样性来集成和实现数字转换,这一点非常重要。而MES是这一转变的核心。

最后的结论

目的是阐明两点:

问题绝不应该是ERP和MES系统之间的关系。他们之间没有替代性。它们都需要整合与合作,以实现整个价值链中的工业4.0生态系统。

第二,如果组织的核心活动是制造,那么就需要MES(MES在其行业内)。MES能够利用大部分技术,而这些技术共同构成了工业4.0的基础。很明显,选择的MES必须能够与各种IT应用程序集成,但是,除了基本的集成,MES还必须是实现数字化转型的理想工具。

所以,下次您会遇到ERP能否成为MES的难题,请回顾这篇文章并记住,ERP不仅重要,而且在整个业务流程中扮演着特殊而不同的角色。虽然ERP通常处理某些功能,但其处理具体功能(如人工或物料管理)的方式在功能上不同于MES的性能和输出。

最终,当将这些应用程序集成到一起时,它们的互操作性能够带来更明智、更好的决策制定、操作性能和由此带来的过程改进,而与独立状态相比,这些功能都得到了增强。

如今,制造执行系统(MES)并不是单独开发的。这是一种选择,如果所有的系统被整合到一起以达到商业目标。高效技术为此问题提出了MES的最终解决方案。E-MES效率技术与企业资源规划(ERP)软件相结合,有助于流程的进一步运作。从我们的经验来看,与ERP软件等其他工具相结合的MES系统可以大大超过MES,而成为独立的系统。这样的集成使得工厂经理和其他相关人员可以比以前更轻松地处理生产流程,并且保证产品的及时输出,同时在生产过程中不会有任何差别。

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