ERP能否替代MES?(上)

2021-04-13 19:58:41

是否可ERP是一种独立的解决方案吗?在没有MES或其他运营管理解决方案的情况下,它是否足以让制造商为工业4.0做准备?ERP系统以替代MES进行数字化改造项目,并且仍能提供同样的效益?假如ERP能处理MES的所有或大部分功能,那么它真的需要吗?

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以上这些问题已提出数十年!ERP是否可以作为MES的合适替代品,仍有许多问题有待解决。现在,我们将讨论ERP和MES的这种情况,并解释为什么ERP和MES的使用比MES的使用更有必要,因为在工业4.0中,体验到益处的实现必须提供完整的数组。

ERP和MES的区别是什么?

第一,理解ERP和MES之间的基本区别很重要。为了达到这个目的,我们需要理解在最初创建ERP和MES时的目标。它还可以帮助我们理解在过去的几年里,这些软件应用程序是如何演变成今天的应用程序的。开发企业资源计划应用ERP或企业资源规划应用程序,以更好地管理业务流程和执行组织内部的业务功能。ERP涵盖了从订单处理到物料管理、从人工管理到会计等众多领域。此处需要了解的关键因素是应用程序以业务流程为设计重点。ERP的主要任务是在业务流程级别有效地管理交易,并报告与订单生命周期相关的里程碑,或者更适当地说,在订单的供应链中的正常执行。

图1ERP功能

MES制造执行系统则是为了执行生产过程而设计的,这意味着它渴望过程功能,以及相关的数据收集和报告。在与ERP共享某些功能(材料管理、人工管理、生产、计划和调度等)的同时,MES还关注制造过程本身的有效性,以确保生产过程从质量、利用率到最佳水平。(材料、设备、人力)、产品性能和一致性。

ERP和MES的应用最初被设计用来解决完全不同的商业问题,一个关注生产,而另一个则关注商业。即便是重叠的功能,应用程序也可以支持不同的功能。举例来说,在劳工管理方面,ERP可能会把重点放在计算劳工成本的工资和出勤方面,而MES可能会提供对操作员和工人培训和认证的深入了解,从而允许或限制根据其现有资格升级某些设备。

类似地,ERP是一个创建销售订单的应用程序,有时生成生产工作订单,并将其传递给工厂执行。事实上,MES是一种将工作指令分解成较小的、可定义的、可测量的任务,在整个生产过程中协助执行工作指令的应用软件。

尽管两个应用程序具有类似的功能,但它们以完全不同的方式实现。MES采用更精细的方法管理生产过程,目的是在一个车间内捕捉所有交易,这些交易在汇总和合并之后成为ERP的输入。

图2ISA-95生产决策层功能层级。

这个模型定义了业务流程的层次和IT应用程序在每一层次上的角色。将MES看作是“操作管理”层,将ERP看作是“业务规划和物流”层,从而更好地定义其重点和功能输出。

级别为0的是生产过程本身。

第一层是传感器/物联网。

第2级是生产控制/可视化层次(“实时”系统)

第三阶段为MES(近实时)

第4级是ERP(有延迟)

像ISA-95这样的模型的优点是,它能直观地显示功能层之间的界限。该工具为每一层提供了交易时间表的视角,这些时间表会根据应用程序的重点(业务和运营管理)发生很大变化。正如你可以看到的,0-3级实时或准实时运行,它定义了数据是如何进入应用程序的,以及如何处理数据并将数据发送到其他应用程序或系统中使用。

MES提供更多实时方案。简单地说,它变得很容易理解,它并不提倡ERPVSMES方法;相反,它强调MES方法采用ERP方法,这意味着从业务流程的角度来看,如果将其集成,应用程序将提供更大的基础,以便改进,而不是使用它们互相替代。

类似地,2004年,制造企业解决方案协会(MESA)提出C-MES,这一模式加强了MES的核心业务功能,并在1997年首次定义了11项核心业务功能:

动作/细节分类。

发送生产单元。

产品跟踪与谱系。

劳资管理

品质管理

维护管理

资源配置和状况。

档案管理

性能分析

过程管理

资料搜集与搜集

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