MES系统看板管理的三种类型和八大作用  

2021-01-14 20:15:19

看板管理起源于上世纪50年代的丰田公司,是一种传递生产指标指令推动精益制造的企业运行工具,经过这些年的发展被不断完善,如今随着MES系统的兴起,开始逐渐并入到该软件之中,二者相互推动通过看板管理自身的三种类型特点产生了八个对生产强有力的帮助的功能。

一、看板管理的三种类型

看板管理的本质是一种信息媒介,它在要求的时间根据要求的数量为要求的零件产生生产订单。一般可以分为在制品看板、收货看板和临时看板。

1.在制品看板:a,在制品看板,b,信息看板;记录在后续过程中必须生产和订购的零件和部件的类型和数量。

2.获取看板:a、流程间看板,b、外部订购看板;记录应在后续过程中从先前过程中收集的零件和部件的类型和数量。

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3.临时看板:主要用于完成计划外生产或设备维护任务,灵活性大。

在当今竞争激烈的市场中,企业必须采用准时制生产,以提高生产效率,减少生产中的浪费,实现精益生产。看板管理作为生产的核心内容,是实现准时制生产最重要的方式和方法,有利于提高企业的管理水平,提高企业的整体工作效率,降低企业的生产成本,从而使企业获得更大的利润空间。

二、看板管理的八大功能

1.传递操作说明和生产信息。

2.确保现场的标准操作程序。

3.看板随物流移动,使信息流融入物流。

4.生产活动的信息反馈及时高效,具有“自律”能力。

5.暴露了生产中的许多问题,促使企业不断改进。

6.发挥可视化管理的作用。

7.它是一个改进工具。

8.可以降低成本。

看板管理的四大功能

1.生产和交付作业指导书。

2.防止过度生产和过度运输。

3.“可视化管理”工具。

4.改进工具。



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