MES系统会使企业生产运营管理达到怎样目标程度

2021-01-13 20:40:19

企业生产管理面对改革的需求,往往是想要通过一次规模性的调整达到立竿见影的效果,不管是生产效率还是管理水平都希望有较大的提升,所以才会选择“人人叫好”的MES系统,说到人人叫好,当然不是一句空话,MES系统能从多个方面使企业生产运营管理达到所期望的目标程度,主要表现方式如下文:

资源管理:通过对设备、材料和人员的综合管理,平衡各方面的关系,缩短生产准备时间和生产周期,提高产品质量,全面提高设备利用率,大大提高生产调度和调度效率,更有效地利用车间资源,快速提高车间管理能力和效率,进一步降低生产成本,有效控制产品质量问题,大大提高在制品的可追溯速度和准确性。工时管理更加科学合理,减少库存,成品/半成品积压,缩短交货时间,及时应对市场变化;

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生产调度:建立科学实用的生产调度系统,帮助生产调度人员快速合理地进行生产调度,并能在情况变化时随时方便地调整作业计划,最大限度地节约生产能源,提高设备生产率和工作效率,在保证及时交货的同时减少产品的总加工时间;

物料和批次管理:通过在线库存和物料条码管理,实现生产物料的收发存和消耗管理,实现物料的库存,消耗和使用管理,通过实时采集产品的生产过程和质量信息,实现产品的生产过程跟踪和产品与原材料批次的双向跟踪;

生产过程管理:控制和指导制造过程,控制和指导产品各工序的生产、检验、维护和交付过程,在提高作业效率的同时防止作业失误的发生。实时监控生产,实现生产过程的精细化管理和控制;

生产质量管理:建立完整的质量管理体系,确保原材料、生产、检验和交货的质量

并提高产品质量。跟踪管理缺陷和维修过程,实现有针对性的生产质量改进过程,满足TS16949认证中的质量管理要求;

生产设备管理:通过自动采集和人工辅助相结合的方式管理生产设备,保证生产过程的连续正常进行;

文件管理:控制、管理和传递与生产单位相关的信息文件,包括工程图纸、标准工艺规程、数控加工程序等。工作中使用的标准化和独特的文件来源。提高文件审核和修订的安全性、及时性和便利性。

现场监控:通过物料库存监控、设备状态监控、生产进度监控和质量状态监控,提高现场管理的灵敏度;

自动采集:通过与生产设备相连的自动采集流程,实现数据的集中管理和实时采集,减少人工录入的时间和错误率,提高数据的准确性和采集效率;

与其他系统集成:实现与软件的自动数据交换,使订单的所有执行环节在软件中始终可见,提高软件的动态反映能力,使生产供应的各个环节更加协调。提供与其他外部系统的接口,实现与其他供应商/客户的数据输出;

数据分析与挖掘:通过生产过程中收集的大量现场作业数据,提供各种满足管理和业务的统计查询报表,为以后的数据挖掘提供详细的数据;


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