福州mes_福州MES系统_福州生产管理系统实施失败的原因都有哪些

2020-10-15 19:47:35

福州mes_福州MES系统_福州生产管理系统MES实施失败的原因都有哪些

MES实施失败的原因有很多。很多人将项目归结为供应商技术,但目前市场上MES采用的技术相对成熟,因此技术不是项目失败的决定因素。

mes系统软件.jpg

除了个性化的因素外,MES项目的得失成败可以从实际背景、工厂和软件供应商方面三个方面分别进行讨论。


从现实背景来看,我国企业和发达国家企业在管理发展方面存在很大差距。


欧美日等发达国家经历了科学管理系统管理现代管理(信息化)的逐步发展,管理基础具有较高的普及率。


中国制造业改革开放后逐渐接触西方的管理科学,科学管理普遍处于初级水平,系统管理程度不高,现代管理基础薄弱。从工厂方面来看,工厂方面对MES抱有很高的期望,希望跑步进入工业4.0。


许多供应商提供各种高级解决方案,以满足工厂的高期望,但不考虑工厂的实际情况,也不考虑技术成熟度。一个供应商是这样的,另一个供应商是这样的,工厂方面自然会认为这是企业的目标。另外,企业本身实力不足,内部论证不足,各部门从自己的角度提出各种需求,最终需求范围太大。


但是,在实际进入实施阶段后,部分供应商的能力受到限制,提供的MES系统太浅,不能做到,不现实,可见MES系统被束之高阁。


在软件供应商方面,国内MES供应商有很多种。

自动化背景出身、软件供应商背景、系统集成商出身、设备供应商、来自这些公司的大小创业公司。

这些公司在技术上有自己的特点,但与BAT等互联网公司相比,这些企业不是用户原因,而是典型的客户事故,无视现场运营员工的体验感。

此外,进行多年的MES项目实施模式一直采用瀑布式,想体验火箭发射式的在线快感。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视连续剧),)结果往往适得其反,项目上线后,用户会各种抱怨和烦躁,最终结果只能草草收场。如上所述,MES项目实施失败的原因不仅是现实背景,而且工厂和软件供应商的各种不现实。



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