企业为什么要mes系统?企业需要mes系统的大理由

新核云 2021-11-25

      智能制造转型升级看起来前途无限,实施起来却并不容易。例如,之前被企业广泛应用的ERP软件凭借在企业计划、财务等方面的良好表现,曾经风靡整个制造业。但是,随着两化深度融合的不断推进,加之日益复杂的消费需求,不断增长的生产成本等因素的影响下,ERP已远远不能满足制造企业的各种需求。然而,MES与ERP对于企业的作用与区别,仍有很多人存在疑惑和误区。

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1、 MES是车间级产品,弥补ERP在企业生产中的不足

      尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES系统则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。从这一点看,MES显然更适合。

2、 ERP上微小的变动会造成大影响,需要MES适应生产管理

      ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上变动的10倍。因此,应该专门引入一个MES生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

3、 ERP的信息非生产所需,MES可以提供生产信息所需

      不同需求的员工不仅信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同,这个时候就需要MES系统根据不同职位、不同信息种类进行删选呈现。

4、 供应链需要战略或商业级以上的层次整合

      如今,公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,供应链才能高效的运转起来,这点ERP系统存在很大的缺陷,需要MES系统进行数据的实时收集、展现。

      前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。

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