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新辉照明

电子组装行业人工成本逐年增加,对人工效率的统计和改善要求越来越高,新辉照明根据组装产线标准工时和生产日报表,统计生产线日生产效率情况,精细化统计生产线每小时生产效率情况。

行业挑战:产品升级换代快

电子行业产品升级换代快,生命周期短,BOM物料管理成本高,物料库存水平控制和呆滞料管理面临挑战。



解决方案:物料管理优化

①BOM版本管理,BOM从变更到下发提供全过程审核管理;提供BOM版本有效期管理,解决新旧版本共存和替代问题。

②替代料管理,设置物料的替代关系,并提供不同的取代和混用设置策略和优先级,纳入MRP运算逻辑,确保采购数量的最优解。

③提供库存呆滞料的分析,管理者可实时查看呆滞料的规格类型、数量和库存成本,及时组织质量部、工艺部等部门开展呆滞料处理工作,防止呆滞料积压或报废导致的直接物料成本损失。



行业挑战:人工成本增加

电子组装行业人工成本逐年增加,对人工效率的统计和改善要求越来越高。



解决方案:生产效率优化

①根据组装产线标准工时和生产日报表,统计生产线日生产效率情况,精细化统计生产线每小时生产效率情况。

②统计产线产品直通率,进行缺陷分析,为质量改善提供方向。

③产线换线时间统计,为换线时间改善提供方向。

④每日异常工时统计,为异常改善提供改善方向。

⑤看板实时展现生产线数据,含UPH达成情况,生产单良率、员工出勤及技能信息,不良缺陷分布,异常工时分布等。



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