在“深度 | 工业互联网如何重塑中国制造格局？” “文章中提到，我国2000多家A股上市公司的制造业转型升级支出已达亿元，突破万亿元大关。

2011-2018年，A股制造企业转型升级支出复合增长率为15%。 2019-2023年这一数值将达到19%。中国制造业转型升级需求拐点已过，进入万亿“提速”“换挡”新阶段。

从需求来看，一方面，工业部门面临劳动力成本上升和招聘市场不稳定的困扰。另一方面，也面临着更智能的自动化、更广泛的信息化、更全球化的数字化的发展需求。 .

对于未来有生存能力的工业企业来说，降本增效是生存的需要，适应更快的市场波动是长期竞争力的重要支撑。

在国家统一工业互联网概念之前，工业自动化、工业信息技术、工业软件甚至是相对较新的工业物联网已经努力了多年，以满足工业领域的需求。

在2018年工业互联网正式提出之前，甚至在2014年GE提出之前，中国的许多工业领域已经在很长一段时间内探索各种需求场景。

过去，这些名称以远程运维、机器联网、智能调度、工厂数字化等名义分散在中国工业的各个角落。现在它们有了更统一的“名称”，而满足这些需求的解决方案也被工业互联网所采用。以更全面、更规范的方式承载。

此时，工业互联网从野战军向正规军的转变，彰显了中国全面升级产业的决心。

一、工业互联网场景价值深度

目前，工业互联网场景的价值将从点到面体现。未来将从单点场景价值突破到管理流程价值，再突破到产业协同价值。这是中国工业互联网正规军发展战略的“渗透扩张”。

这个策略的一个重要步骤是冷静、深入、耐心地了解工业现场，站在生产线旁边，浸泡在订单中，跟随货流。

南山工业学院创始人林学平也这么认为：“冷静回归产业本质，是向产业致敬的最好姿态。我们可以把工业互联网作为数字工业时代的最大公约数。但我们也需要知道，任何总体方案或概念都很难涵盖成千上万个充满琐碎和变数的工业场所。”

2020年12月2日，由浙江省人民政府、国家工业信息安全发展研究中心、浙江省经济和信息化厅、杭州市人民政府共同主办的第二届中国工业互联网大赛总决赛比赛在浙江余杭开始