ERP生产管理系统不仅是一种管理理念，更是一种真正的现代ERP企业管理软件工具。 ERP系统的出现是现代生产管理的必然发展生产管理系统软件，它体现了现代管理的先进理论和方法，将涉及管理、信息、制造、技术等诸多基础知识。

一、生产管理类

现代生产管理要求企业的生产目标、生产组织结构、生产方式方法必须适应生产环境和市场需求的变化。生产管理的内涵也在不断丰富。不仅涉及生产计划的制定、原料配比的分配、原料消耗统计、各种项目产量统计、各种产品产量统计、辅料统计，还涉及设备运行记录和生产情况。人员的管理、企业的生产效率和能力等

二、生产管理方法

1.制造企业的生产类型及规划方法

制造企业的生产类型可以从两个方面进行分类：生产工艺和生产批次的大小。按生产工艺可分为流动式和离散式两种；根据生产批次的大小，可分为单批次、多品种小批量、小品种大批量和大批量定制。

2.ERP现代企业生产管理方法

计算机集成制造系统生产

软硬件结合生产管理系统软件，自带服务器，打破传统实现私有云数据管理，在原有管理的基础上整合业务系统、人力系统、技术系统，综合功能推动公司成为彼此靠近。统筹协调。从而最终实现整体优化，实现整体效益最大化。

ERP标准化准时生产

在正确的时间生产正确的零件和成品，将生产中的存储、组装和等待时间以及有缺陷的产品视为浪费。准时制生产的基本原则是“准时制”，即当零件刚好需要时，就生产并运送到需要的地方。它追求的理想目标是“零库存”。

ERP 精益优化生产

精益生产要求企业以最少的人力、资金、材料、时间、空间等资源投入，创造尽可能多的价值，为客户提供新产品和及时服务。

ERP车间柔性生产

将经营理念与电气化、标准化、系列化相结合，成功实现了“小品种、大批量生产”的生产模式。批量生产方式称为刚性生产方式，效率高，成本低。

现代生产管理要求企业的生产目标、生产组织结构、生产方式方法必须适应生产环境和市场需求的变化。ERP系统企业管理软件针对制造业企业集成4.0工业生产管理应用，是实现生产管理现代化的重要途径。