随着我国经济水平的快速发展和计算机信息技术的不断快速提高，许多企业逐渐走向信息化管理，并引入了ERP系统以提高运营效率。那么生产管理软件推荐，ERP系统对制造企业的管理有什么价值呢？今天小编就给大家分享一下：

1、满足企业产供销联动管理需求

ERP可以将业务流程中的多方，如供应商、制造工厂、分销网络、客户等，整合成一条紧密的供应链，有效安排企业的产供销活动。公司以满足公司的需要。全社会的所有市场资源都需要快速高效地进行生产经营，以进一步提高效率，在市场中获得竞争优势。

2.帮助企业搭建综合信息管理平台

ERP可以完成公司内外、线上线下所有业务流程的一体化工作管理，并在系统内建立统一的数据整理格式、规范、标准，完成企业的流转信息、资本和人。资源等整个供应链的整合和资源共享，迅速提高了公司的响应速度和运营水平。同时，管理信息系统取代了人工操作，不仅减少了数据错误和偏差，而且使业务流程简化和完全自动化。

3.支持生产管理自动成本核算

ERP软件可建立科学全面的成本核算规则，生产相关间接成本自动统计，生产相关直接成本同步核销，生产订单成本核算完成生产管理软件推荐，订单相关业务数据是实时同步的。订单成本自动更新，生产成本一键计算，确保产品成本准确及时，真实反映企业盈利水平，有效提高企业效率。

4.协助企业生产管理过程控制

工厂生产的各个环节经常会出现不同的管理问题，导致无法在规定时间内完成生产，延迟交货期，影响公司声誉。这些得不偿失的管理问题一直困扰着工厂的生产管理。ERP可以从BOM、流程、预测、计划、订单、车间、外包，到质检、计件、成本核算，信息高度共享，提供完整的流程，快速提高协作效率，充分满足生产过程的需求，定制审批流程，精细控制生产过程的各个环节，不断优化生产线的性能，解决工厂生产环节带来的各种问题。

5.赋能企业透明生产

工厂生产管理人员可以在工贸ERP生产管理软件中查看生产进度和具体生产情况，查看生产订单的所有执行流程，从生产任务下达、调度、物料领料、补料、回料，返工，从外包到质检过程，您都可以看到细节，实时跟踪和控制订单的进度，及时调整和安排生产活动，进度一目了然，尽在掌握。同时可以帮助企业严格控制和管理质量检验，提供生产质量检验和外包质量检验。降低废品率，为公司节约成本，提高效率。