“没有质检信息化，就没有质检现代化。整个系统要积极顺应互联网蓬勃发展的趋势，进一步高度重视，进一步提高水平，进一步加强应用。”这是国家质量监督检验检疫总局局长支书平在2019年初在全国质检工作会议上对全系统信息化工作提出的要求。在任务增加、人手吃紧的情况下，我们将继续思考、实践、探索利用信息技术助力人员工作的命题人事管理系统，让人们工作在信息技术的“快车”上。

“人事信息管理系统”测试数据的深度应用。通过深入应用质检总局“人事信息管理系统”和“干部信息管理系统”，全省实现了人事基本信息查询输出、专项汇总信息，输出干部任免审批表，编制全员名册初稿。为干部队伍的管理和决策分析提供了极大的便利。

2015年浙江省局基于系统较为全面、详细的人员信息数据，自主开发了人员培训信息管理系统。在介绍全省系统人员基本信息和干部参与信息的基础上从2009年开始对员工参加各类培训课程，系统实现了对培训人员参与情况的管理和查询。仅半年时间，浙江省局利用该系统上传分类培训课程1100多门，梳理出全体干部职工五年培训情况。

一系列应用模块的开发，提升了人事管理的数字化内容。 2019年，依托浙江省局“e-浙检政务平台”，大力强化“应用”理念，将信息化延伸到人事管理的多个领域，如出国旅行管理、休假管理、培训管理、工资查询等应用模块陆续上线或开发。各个模块从方便快捷的角度出发，通过人性化的设计，简化操作流程，提高工作效率。

此外，薪资查询、人员调配、考勤管理等一系列应用模块的开发也被提上了日程，并不断对需求进行梳理、分析和细化。

机构人员信息数据共享研究稳步推进。目前，检验检疫部门使用的应用管理系统，大多是由于责任单位和开发公司不同，导致基于系统的机构和人员数据不同，直接带来了一系列的重复开发、重复维护、整合困难。问题。为此，浙江省局着手研究人事信息和数据共享机制，旨在实现“维护一套人事组织和人事数据信息，相关系统可以共享”的目标。

人事工作信息化面临诸多现实困难。在需求从人事部门、信息部门到软件开发公司的传递过程中，由于各种因素，需求“走样”，导致需求的完整性、正确性、必要性、可行性和可测试性在系统开发的开始。在系统开发过程中被打折，然后反复修改，甚至由于系统设计之初的结构缺陷而无法实现某些需求。对接策略变更时系统升级存在滞后。近年来，从中央到质检总局出台了一系列加强干部人事工作、严格干部管理的政策制度，相关配套措施也陆续出台。但是，应用系统的升级开发涉及资金保障、需求分析和开发。检测等环节往往无法及时对接最新的政策法规。信息系统的共享需求与人员信息的安全保密性之间仍然需要协调。一方面，各种信息系统都有机构和人员信息共享的需求，迫切需要建立一个完整的一、多层次、智能化的机构人员共享数据库；另一方面，如何便于及时抓取各种应用系统简单有用的人员信息数据，保证了相关人员信息的安全性和保密性，但仍存在一定的技术瓶颈和管理难点。顺应大势，下一步浙江省局将把信息化建设与人事管理特点有效结合起来，使信息化建设成为人事管理创新的重要推动力。

夯实人事工作基础，不断改进，满足日常工作需要。在人事管理的全过程中人事管理系统，我们用来处理日常的人事工作，建立报表申请系统、自动预警系统、决策支持系统和信息发布系统，以满足日常人事管理工作的需要，逐步依靠信息技术来实现人事管理。实现人事决策智能化、人才预测智能化、人员素质评价智能化。今年7月，国家质量监督检验检疫总局副局长李元平在干部人事信息化管理视频会议上再次强调干部人事信息化的重要性，并提出明确要求推进直属系统干部人事工作信息化。随着干部的升级转型，干部的信息量会更加丰富，干部的“自画像”会更加准确。人事部将通过系统对干部实行“宽管理”。

提高人员管理规范化水平，不断升级实用便捷的应用系统。作为信息化建设的一部分，人事工作信息化也将坚持“互联网办公-移动办公-智能办公”的理念。通过对现有应用系统的升级和优化，真正做到管理者依托系统，突出重点。环节的审核管理达到无纸化审批和有效管控的双重目的；被管理人即用户，可依托系统实现“零上门”工作和“无纸化”办公，并可通过移动终端随时进行处理和查询。缩短工作流程和时间，提高工作效率。

充分发挥各项系统的效能，及时有效地更新系统数据。一方面，要在确保安全的前提下，逐步探索建立人员数据共享机制，提高信息资源的整合度；另一方面，要结合实际，指派专人或按职责分工，将数据的维护和更新渗透到日常工作中，尽可能地尝试改变。在系统设计和开发过程中，浙江省局探索在安全可控的条件下，根据信息的敏感程度对信息进行分类，让每个干部都参与到自己信息的维护和更新中。