五金加工行业主要针对金属加工，种类繁多。包括门把手、锁、门窗、水暖五金、卫浴五金等。一般流程包括初始铸造、冲压、打磨、弯曲、抛光、热处理、涂层、烤蓝、装配等。五金行业往往面临加工品种多样、批次多、加工量小的问题。

问题一：

工艺流程有很多种。一个产品可能有多个工艺流程。不同的工艺对应不同的加工设备。如果一些工艺企业不擅长，就会涉及工艺委外处理。

问题二：

产品种类繁多，需要很多配件，加工领料过程混乱。工艺流程中多次收集材料。

问题三：

质检过程复杂，工艺多，产品多，生产线多，每一个质检过程都要认真负责，关系到最终产品的合格率。

问题四：

委外加工很多，产品成型可能是自加工和委外加工相互配合完成的，涉及到一些工艺流程或最终组装的委外。委外过程涉及下游加工商的管理。

问题五：

成本估算困难，不同技术、不同流程的生产过程直接导致成本估算不正确。委托外加工过程中需要质量检查、不合格品、废品、允许品，必须相应扣除下游加工商的一定费用。

五金行业ERP功能概述：

一、生产信息的数字化控制

统一材料、工艺流程、工作台中心、生产组集中管理，同时适应多产品，多生产线协调生产。原材料图形、编码、附件三位一体管理。

二、生产计划管理

五金行业的很多产品都是标准品，可以直接发货销售。销售人员根据库存数量和市场情况制定预生产计划，实现库存对市场的快速响应。针对销售订单实现快速分解，原材料充足时直接进入生产步骤，材料不足时快速进入采购计划。

三、工艺流程化管理

过程很多，在生产加工过程中可能会遇到设计变更的问题。工艺流程统一设置、管理、生产细节记录，烹饪的每一个动作都可以在日志中查到。统一收集、处理和分析原材料、半成品、成品、工时计算等。并追溯到问题的根源。生产日报信息可以反馈给控制人员，更好地改进生产过程。

四、委外加工管理

下游加工商统一管理，加工商优势、设备状况、生产能力、合格率状况，有利于后期筛选合适的供应商。

五、采购管理

原料供应商统一管理，制定相应的采购策略。根据销售订单、库存和市场情况制定采购计划。

六、成本核算

硬件加工成本通常根据工时和不同的计算方法计算。例如，分批计算和分部计算。