我们一直在谈论企业资源规划。ERP是什么？这个概念看似很好理解，其实不然。概念和定义是不断实践总结的精华。

一、ERP的概念和宗旨：

ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlaning)的简称，包括现代化的企业管理理念，其核心是制造资源计划(MRPIII:ManufacturingResourcesPlanningII)的供应链

企业资源规划的主要目的是科学规划、管理和控制企业的资源(人力、信息、材料、设备、时间、方法等)。为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等提供管理手段。

企业资源规划是一款集成、功能丰富的企业级管理软件，支持企业的主要核心业务流程，通常包括销售管理、生产管理、采购管理、仓库管理、人事管理、财务管理等。

企业资源规划可以从管理思想、软件产品和应用系统三个层面来理解。对企业而言，企业资源规划首先应该是管理思想。其宗旨是通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，企业可以整合各种企业资源，提高内部运营的效率和整体运营水平。

ERP管理思想的具体实现体实现需要成熟的企业信息管理系统。这些软件系统通常是根据优化和通用的业务运营流程开发的，可以在统一的技术平台上分享信息。

因此，企业资源规划也是品。企业资源规划系统采用现代信息技术，整合企业资源规划管理理念和企业业务实践，利用企业资源规划应用软件为企业采购、生产、仓库、销售、财务等人员提供统一的操作平台，管理企业资金运营、控制企业成本、管理企业供应商、管理客户等提供必要手段，体现企业管理理念，贯彻统一的业务流程，包括企业各种基础业务数据，设置各种企业管理报告，全面体现企业经营状况的综合管理，形成完整的应用系统。

仁和企业资源规划系统可以实时为企业提供各种业务相关数据，包括以前难以及时获得的数据，并向领导和管理层提供企业经营信息，以反映企业的盈利水平和各种业务活动。

所有业务处理和活动都是通过统一的数据库及时更新，改善用户访问、提高业务信息质量、减少数据验证和重复加工处理。预设了可配置的行业最佳业务模式。

二、ERP的发展历史：

ERP是美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)90年代初首次提出的，当时的ERP概念只是基于计算机技术的发展和供求链管理，推进了各种制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。

当时，互联网的应用还没有广泛普及。随着实践和发展，企业资源规划着更深层次的内涵。今天的ERP系统集信息技术和先进的管理思想于一身，成为现代企业的运营模式，反映时代对企业的合理配置资源，最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

三、ERP系统的主要特点：

ERP系统的主要特点是整合性、模块化、功能性、开放性、适应性等，其中整合性是ERP系统的主要特点。

(1)、综合性:ERP将逻辑相关业务紧密连接，重复工作和多馀数据完全取消，流程优化的ERP系统综合性主要表现为数据和信息综合，来源唯一，信息共享二是业务和供应链综合，不同业务模块的相关活动自动触发

(2)、模块化:ERP的模块结构使用户根据业务管理需求灵活选择部分模块

(3)、功能性:ERP提供经营管理业务功能，各业务由不同的功能模块构成

(4)开放性:企业资源规划软件的系统结构符合国际公认标准，使客户能够突破专用硬件平台和专用系统技术的局限性，并能够方便地与第三方软件产品有效地整合。

(5)适应性:系统中方便的裁剪方法具有灵活的适应性，能够满足各种用户的需求和特定行业的要求，能够满足企业机构的重组、业务的合并等需求。