导语：随着信息技术的发展，越来越多的企业开始关注ERP，并希望通过实施ERP项目来优化资源配置，提升企业的核心竞争力。

市面上做ERP软件的越来越多，品牌也越来越多，那么面对市场上各种各样的ERP软件，你是否茫然不知所措呢，小编在这个行业也是十几年了，接到不少来自基层单位的员工的反映，其中有些存在多年的困惑，下面就是这些内容吧。

一、贵的ERP系统是否比较好？

   常言道，“一分钱一分货”，在大多数情况下都是成立的，几百万个ERP系统肯定比几十万个ERP系统功能更强大，但与数万元的系统相比，差距更大。但当大型企业的信息都已经建好后，大型企业的ERP就会采取降价策略，而一些中型企业看到ERP大降价后，就会心潮澎湃，也许是没有对企业的现状进行全面的评估，就会引入一个超过企业能力负荷的大型系统，等到发现大系统不合适时，就很容易陷入进退维谷的尴尬境地。

   ERP不一定要买豪华品牌，最好不要买昂贵的ERP，对于ERP系统来说，选择一套适合于当前到近几年内发展的、符合企业现状需要的ERP系统要比选择一套名牌或高价的更合适。特别是对生产企业而言，还直接关系到生产成本和生产效益等问题，更要慎重，必须选择适合自己的。

二、使用ERP系统会使现有人员失去工作吗？

   据信，很多第一次或没有真正接触过ERP系统的人可能会认为计算机可以代替现有的人力，因此一些员工会担心他们的工作将由计算机代替，甚至一些老板也认为导入ERP系统可以节省人力。但是实际上，在ERP的导入初期，需要一些基础数据，需要人力投入，甚至上线后，日常的事情都得靠人工来做，ERP系统的一些判断工作也得靠人来做，如果计算机已经发展到能够进行创新和判断的人工智能了，那就再来一次担心工作会被计算机取代吧。

   提出ERP系统不是用来削减人力成本，而是用来提高每个人的生产率，提高员工的工作效率，采用ERP系统不是用来裁员，而是让企业成长两倍，也就是不用增加人力就能完成更多的工作量，提高管理的强度，这就是导入ERP系统的真正意义。

三、管理ERP人员需要具备资管背景吗？

   可说是很多人的困惑，总以为ERP是一个电脑系统，所以要有很懂电脑的人才能管理ERP，但事实上情况正好相反，因为ERP已经被设计得很容易操作而且很稳定，只要服务器不当机，网络稳定，定期备份，其实IT成本并不高。

  推荐：管理ERP员工不一定非要是专业IT人员出身，因为管理ERP最基本的就是把整个公司的组织结构和工作范围都搞清楚，再把系统的功能了然于胸，再配合企业的计划，即使真正能够掌握和管理ERP。假如经理们有超过三年的实际工作经验，那就更好了。

四、量体裁衣的ERP软件比套装软件好吗？

   假如现在是一个大企业或者是一个特殊的行业，大多数都会采用定制的信息系统，因为很少有ERP供应商会为小客户设计套件。但对大多数将使用ERP系统的企业来说，相当一部分企业都是经过ISO认证的，如果导引ERP时没有考虑ISO，等到发现ISO时才发现要更动态的处理，到时候再重新修改ERP流程，以使ISO流程符合要求，就好像做了二次ERP导入或企业改造一样。

   本文认为，对于大多数企业来说，寻找一套能够适应ISO和灵活变化的ERP系统是一个很好的选择。而且大型企业也有自己的管理模式，特殊行业有太多的特殊需要要满足。当然包也不一定比不过定做软件，定做要花时间讨论规格，写程序，常常会缓不济急。套装系统随时可用，且往往是将多家企业的经验结合起来，在导入ERP时也能学到一些其他人的管理经验，所以是看哪个好还是看行业类型，没有所谓的标准答案。因此，寻找一个能够定制化和套装化的ERP企业是最明智的选择。