进销存生产管理系统在实施成功之后能够有效帮助企业解决采购进货、销售管理和仓储上的一些问题，在执行监管和数据统计层面也能发挥很大作用，但如果实施得不好，虽然也能运行，但错误会频发，非常影响企业管理效率，这对企业来说是一个不容忽视的问题。

进销存生产管理系统在运行不当时会出现哪些问题

一、进厂订单在进销存管理下下单时，经常会被遗漏。

1)部分商品电脑库存，高但实际排面缺货，导致大量订单无法正常发货。

2)业务繁忙，订单太多，操作人员直接忘记订单或者没有及时给仓管员下订单。

二.进货订单管理。

1)部分商品显示数量上有订单，但订单已过期多年，逾期订单未及时删除。

2)无意间收货验货，将待售商品捆绑为礼品，给公司造成损失。

3)不在订单上的货物交付过量或错误。

店长没有清理商品，对零-库存商品和长期未售出商品一无所知。

三.进销存管理中高库存现象频繁。

1)订货人没有与主管沟通，清点检查滞销商品的库存，提醒管理人员及时处理高库存，导致高库存频繁出现

2)淡季商品，不按季节控制订单数量，不进行大规模促销活动，造成大量库存，给公司造成损失。

四.进销存管理活动后的混乱。

1)很多产品促销的时候，价格都很低，都被放在黄金位置，所以销量火爆。然而，在普遍促销结束后，价格回升，被撤至普通货架，几乎没有销量，导致库存积压

2)活动过程中产生大量订单，导致用户体验差。

3)事件发生后，整个公司忙于发货和处理订单，使得客服没有时间处理用户反馈和退货，导致用户体验差。

动词（verb的缩写）进销存管理库存管理混乱。

1)破包、残次品乱堆不整理，仓库环境放置特定区域，填写退货单。书面退回文件应及时提交领导审核和退回，坚决防止不及时退回的现象。

2)仓库没有每天分拣，货物随意堆放，导致发货效率低。

仓库的适当位置没有安装监视器，仓库里没有安排保安，导致大量商品丢失。