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中小企业是否有必要引入erp系统?-erp系统怎么用

如何判断企业是否有必要引进erp系统
1、查看企业是否集中管理或分散管理。
规模和专业化的演变对管理的分散化产生了负面影响。此时,无论专业管理有多到位,数据总是分散在数百个单据中。很少有公司能每天总结这些文件,几乎每个老板都想在最短的时间内掌握业务状况。

假如老板能把公司所有数据的初始状态一目了然,那就叫做自然集中管理。因此,ERP的意义在于使企业在计算机系统的帮助下,在规模化和专业化之后,回归集中管理状态。因此,当小企业考虑是否采用ERP系统时,相关人员需要询问老板,他们是否基本上可以在日常运营中进行集中管理,或者他们是否能够容忍分散管理带来的无知。

2、是否有实时性数据的烦恼
在公司运营过程中,老板必须经常需要了解各种业务数据,比如产成品的库存。这个时候老板不仅要咨询仓库,还要向财务部确认。如果财务报告中的数据大于仓库中的数据,老板会带着问题去寻找销售人员。因此,销售人员告知的数量大于财务人员。这就是数据带来的麻烦。通过实施管理和财务业务同步管理,缓解类似的问题,是ERP的优势之一。

3、是否需要实行精细化管理
在没有ERP管理的企业中,老板通常通过下属的报告了解和掌握管理情况。当数据量大时,只能进行粗放式管理,而不能进行精细化管理,这是报告方法最大的缺点。而且ERP系统能够实现精细化管理,实时掌握每个环节的情况。

在选择ERP系统时,中小企业要考虑资金等因素,尽量选择功能灵活、操作简单的软件。而新核云erp支持定制服务,是中小企业的好选择。

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