在工业4.0和互联网+的时代潮流下，及时为机械制造企业引入ERP系统更为明智。因为对于机械制造行业来说，精细化管理是大势所趋。ERP企业管理系统可根据部门管理划分企业业务流程，通过科学的流程控制，提高工作效率。
机械erp管理系统：

1、生产流程智能管理
机械ERP管理系统开发了多生产模式、多生产线、多部门、多人员协调，以满足企业生产管理的需要，并对生产中涉及的机械设备、工作中心、工艺流程和制造流程进行平行处理，避免闲置和浪费资源。

2、生产工作台核心管控生产全过程
ERP系统的使用也可以避免纸质文件或口头沟通造成的问题。如果设备和人员异常，系统将自动发出红色预警。如果企业接近交货或生产逾期系统，将实时提醒，避免不必要的损失。

此外，在生产工作台上，还可以实现一键检查、处理和发布各种通知，重点展示各种待办事务和已办事务，一键直接到相应事务的相关文件，实时跟检查工作进度、设备状态和人员状态，实时查询和访问各种生产统计报告。

3、生产看板从各维度掌控生产进度
在机械erp管理系统中，公司管理人员可以通过生产看板，从订单维度随时控制整体生产进度，避免企业生产延迟交货，也可以从工作维度控制进度，调度整体资源效率，从生产线、站维度实时控制生产实施，实现设备合理利用，及时跟踪外包加工厂生产进度，避免延误现象。车间现场的实时管理和监控可以在车间的电子显示屏上显示分配、生产线的计划、目标和进度。

4、生产统计分析报表从各维度分析产品质量
机械erp管理系统生产统计分析报告是对生产进度、材料管理、产品质量、劳动力成本等维度进行跟踪分析，防止企业生产加班、延迟交货，确保材料质量生产，方便管理人员从各级提高产品质量，方便企业从宏观和微观双向控制生产成本，合理保司利润。

此外，机械ERP管理系统还开发了一系列企业采购、库存、用户信息、销售流程、财务信息等管理功能，感兴趣可以详细了解新核云ERP系统，使企业走上可持续发展的健康道路，是企业发展过程中不可或缺的帮助。