企业在沿用旧的管理模式时，经常会遇到人员、财务和库存上的管理问题，比如某处环节出了问题却没人汇报，企业主疲于应付日常事务，财务管理混乱，消耗收益分不清，库存统计不准，盘点有难度等等，而ERP系统的产生能够有效解决这些问题，那么ERP系统究竟是怎么发挥这些作用，又如何通过财务管理给公司带来收益呢，下面新核云详细来讲解一下。

一、ERP系统在企业管理中的作用

1.项目投资决策

ERP作为一种管理信息系统工具，将全面提高企业的管理水平，使领导者做出科学决策。

2.促进人们思维方式和行为方式的改变

ERP不是简单的计算机系统，而是以计算机为工具的人类系统。要使ERP系统有效运行，必须涉及到人们思维方式和行为方式的改变。这就要求企业的员工，包括企业的高层领导，要乐于学习，习惯使用工具进行管理，而不是靠经验和感觉。我们应该下定决心成功地实施ERP系统，并将其作为企业的整体管理工具。我们要做好充分准备，改变企业中所有不合理的因素，包括人的思维方式和行为方式。

3.将项目置于更高的优先级

企业资源规划项目的实施必须是企业所有工作中的第二要务。否则，因为企业岗位多，大家都在忙着原来的工作，ERP项目的实施就会被推到遥远的未来。为了保持ERP项目的高优先级，企业的高层领导必须有清醒的认识和决心。

4.组织协调，排除障碍，促进项目可持续发展

ERP系统的实施涉及到企业运营和全体员工的各个环节，部门和人员之间的协调非常重要。它需要企业各部门之间良好的合作互助精神，才能有效地组织协调，排除障碍，促进项目的可持续发展。

5.优化管理和运营规划

管理、生产、销售和运营计划是企业最基本的运营和控制手段。通过有效的优化，企业高层领导可以看到问题的焦点，带来选择的机会。

有时候，最明显的问题隐藏在每一个角落，但没有正规的管理、销售和运营规划职能，人们很难发现问题。而一旦被发现，或者已经铸成了错误的事实。

因此，ERP系统可以优化管理、生产、销售和运营计划，从而有效控制生产计划和企业运营，的各个方面，实现企业的可持续发展。

随着国家“信息化带动工业化”在政策，的实施，信息技术越来越受到中国企业的重视。尤其是对于成长型中小企业来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，通过信息技术改变管理流程是非常重要的。ERP管理系统可以帮助企业更加关注降低成本和提高产品质量的核心问题，最终使企业走上可持续健康发展的道路。

二、ERP通过财务管理带来的收益

财务管理的目标是企业组织财务活动、处理财务关系的根本目的。它决定了企业财务管理的基本方向，是企业财务管理的起点。

1.ERP系统突出了财务管理的完整性

ERP财务管理系统可以对每项业务进行标准化计量，并自动生成相应的凭证，保证了会计信息的标准化和可靠性，以及财务管理所需的信息质量。

2.企业资源规划提高了财务管理系统的实时性

一方面，企业资源规划系统给出了领导时间敏感的财务分析数据，另一方面，通过流程控制和权限设置，降低了企业的财务风险和运营风险。

3.ERP系统使财务管理和生产管理更加紧密地结合在一起

ERP系统将财务管理和生产管理有机结合，起到计划和控制的作用。该系统可以整合企业的生产和财务管理。

4.ERP系统完善成本核算

ERP可以及时监控采购物资的实际采购价格，及时了解公司各种大宗原材料的市场信息，促进采购成本的降低，保证公司的成本和利润核算更加真实准确。

5.ERP系统改变了企业的资本管理模式

ERP资金管理的两个重要功能，即实时自动生成现金流量表和利用内部银行结构对企业资金使用情况进行量化评估，可以使集团总部成为合理配置和使用资金的投资中心。