数字进程的快速变化表明，数字革命已经如火如荼，并将持续很长一段时间。

为应对快速变化的技术和市场，不断推进数字化转型，最终走向智能化运营，企业应积极应对变化:针对影响业务的关键点开展变革，认真评估变革效果，迅速推动扩大规模;积极适应，敢于尝试，保持好奇心;建立灵活多变的组织结构，不拘泥于传统产品、独立部门、公司、行业和市场的框架。

数字时代的本质是不断变化的，因此企业必须继续变革。一个变革的完成也意味着另一个变革的开始。这个过程是无止境的。

数字技术的不断发展也将导致商业模式甚至公司形式的根本变化。目前占主导地位的商业模式是推动经济，在这种模式下，公司试图预测需求，相应地设计标准化的硬件产品，然后通过标准化的营销和分销方法将这些硬件产品推向市场。