在全面信息化的时代，许多制造企业已经深刻认识到信息化办公在商务沟通、企业管理、企业发展中发挥着非常重要的作用。为了高效处理海量信息，促进信息共享，节约工作成本，提高工作效率和管理水平，这些企业开始引入信息系统。然而，许多企业的仓库管理系统的成本是不同的。有的企业仓库管理系统成本相对较高，有的企业成本相对较低。那么如何节省仓库管理系统的成本呢？

 1、提高仓储能力和库容利用率主要目的是减少仓储设施投资，提高单位仓储面积SM利用率，降低成本，减少占地。

 2、采用有效的仓储定位系统，提高仓储作业效率存储定位的含义是确定存储对象的位置。如果定位系统有效，可以大大节省查找、存放、取出的时间，防止出错，便于盘点。仓储定位系统可采用先进的计算机管理或一般的人工管理。

 3、采用有效的计数方法，提高入库作业效率监控入库物资的数量和质量，有利于掌握入库管理系统的基本情况，科学控制库存。实际操作中稍有不准确，就会造成票据不一致，给公司造成经济损失。因此，要及时、准确掌握实际入库情况，经常核对账卡，确保入库资料完好无损。这对于人或计算机管理来说是必不可少的。此外，定期监测也是检测存储物料状态的一项重要工作。

 4、加强劳动管理工资是存储成本的重要组成部分，合理使用劳动力是护理人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家。工资相对便宜，使用更多的劳动力是合理的选择。然而，有效地管理劳动力，避免人浮于事、劳力不足或效率低下，也是成本管理的一个重要方面。

 5.适当的仓库管理系统（WMS）仓储活动是是促进生产发展、满足市场供应不可或缺的环节。仓储成本在物流成本中是比较容易控制和管理的。随着物流活动技术水平的提高和仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。了解仓储在物流活动中的重要性，选择合适的仓储管理系统（WMS），才能解决企业仓储管理系统运行中存在的问题，降低仓储成本，提高运营效率。随着业务的发展，他们逐渐发现现有的仓库管理系统管理模式难以满足业务的扩展，出现了很多问题，影响了业务的正常开展。为此，公司决定引入一套完整、成熟的WMS系统，提升仓储管理系统各环节的管理水平和运作效率，实现数字化转型升级。