”货物到达仓库，接到管控指令的工作人员到达收货区，工作人员随机抽取几件货物完成验货，没有问题后，将这批货物拉到入库区. 库区工作人员将货物放置在相应的位置，并记录在操作系统中。上面介绍的环节是仓库工作中比较常见的入库工作流程。当然，仓库的具体工作内容不仅仅是入库那么简单，还包括发货、退货、盘点等一系列环节。

 1.提高仓库运作效率要提高仓库的运作速度，首先必须采用简化的装卸方式，然后逐步调整订单履行，并根据一系列关键指标获取所需的数据，例如每个入库数量小时、每小时拣选的订单数、每小时完成的任务数、每小时的成本和成本占销售额的百分比等，方便管理者实时调整仓库计划，保证最大速度。

 2. 数据收集的准确性和报告条形码是自动化数据收集的成熟标准，有助于提高订单准确性和仓库管理。先根据条码打印机打印出标签，然后贴在每个物品和存储位置上，再根据PDA手持设备完成扫描采集，确保数据准确和上报。

 3、简化上架、拣货、盘点操作对于上架工作流程，当货物验收入库后，操作系统会根据自己的上架规则在PDA上显示上架位置，员工只需按照提示操作即可货架完成，然后扫描位置码绑定位置。

 4、员工管理以往的员工管理模式，都是靠仓库文员来安排任务，督促他们干活。也很难做到准确，让勤奋的员工和懒惰的员工拿到同样的工资，进一步影响了工作的积极性和稳定性。仓库管理系统可以更加科学清晰的记录员工的工作情况，员工绩效管理不再是难题。例如，每天的拣选作业结束后，仓库管理员可以在操作系统中查询每个员工的拣货情况，比如拣了多少件，哪些件拣错了等等，从而可以制定计件工资模型，以及员工的积极性员工很给力！