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智能化时代,企业经营环境发生了根本变化。部署更先进的ERP软件已经成为现代企业生存和发展的重要途径,也是新时代企业储存竞争资本的重要方式之一。
1.提高企业管理的效率。
企业要想成功,首先要改变管理方式。ERP软件把客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、交货、售后、财务、人力、办公室等全部资源统一管理,以先进的信息系统代替传统的人工操作。最大限度减少人工参与,实现企业数字化、无纸化、自动化办公。
2.生产过程管理
一般来说,制造公司的生产计划必须和订单需求挂钩。因此,在调度生产时,要根据订单的调度要求进行调度,并对整个生产过程进行跟踪,以免影响订单的正常交付时间。但是,大部分的制造企业仍然采用人工的方式进行订单跟踪。一旦工作交接或生产安排出现疏漏,就会因订单延误给企业带来经济损失。
制造型ERP系统可以简化从接收到生产再到交付的订单。一个环节完成后,流程自动转入下一个环节,从“人找物”到“物找人”,使订单生产进度更加安全。管理人员还可根据工艺过程中的颜色进度直观地了解整个定单生产,以避免订单过期对企业的影响。
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