MES系统如何帮助家具企业精益生产？

      企业要进行精益生产，首先，应对精益生产有一个较为全面的认识。精益生产管理思想的最终目标是实现企业利润的最大化，从生产流程到库存管理以及生产计划导入精益方法，最终打造高效的精益型企业。那MES系统如何帮助家具企业精益生产？

MES系统如何帮助家具企业精益生产：

1、计划

      就是带有时间约束的执行指令。MES系统提供在预先设定的规则下给出计划的建议，由计划人员决定采取什么样的行动。这些规则包括准时交货、设备利用率、生产成本等。制定计划的根本因素是制造时间和制造效率的平衡。

2、控制

      就是对执行计划迚行严格的约束。计划往往会保留一定的空间，由现场执行人员根据实际情况灵活处理。但是这种灵活处理需要一定的约束，才能保证计划的执行不发生严重的偏差。MES系统提供控制功能，对执行层设置控制的措施。

3、执行

      就是按照计划指示完成各项详细的工作仸务。MES系统建立在批次级管理的基础上，能为执行层提供明确的指示，提高执行层的效率，减低出错的几率。

4、反馈

      将计划执行的情况和具体数据反馈给相关部门。MES系统通过执行过程中事件触发的方式实现数据的记录，避免以表单方式的收集数据。完整准确的执行数据可用亍制造过程的追溯，实时的数据采集也可以及时触发相关劢作和措施。

5、调度

      就是在计划执行发生变化的情况下，对制造执行现场迚行调整。MES系统实时反馈为及时调度提供了可能性，提供的管理工具也能大幅度提高现场调度效率。