2、中小企业ERP应用重要性分析

2.1、有利于企业竞争力的提升

由于产品周期不断缩短，原材料和人工成本大幅上涨，客户需求也高度差异化和个性化，一定程度上加剧了中小企业的竞争压力。 ERP系统的实施对提高中小企业的竞争力具有重要作用。其中，可以协调市场与生产的平衡，为制定生产计划提供有力的依据，防止生产过程和市场多变。它们之间存在不平衡。同时，借助ERP系统，可以不断改进职能部门与生产过程之间关系的协调性[2]，确保两者保持高度统一，共同提高生产效率，将生产成本控制在合理水平。以确保充分利用产品竞争优势。此外，在包括供应商、制造商和分销商等在内的供应链中，可以不断提高信息共享水平，确保企业竞争力的稳步提升。

2.2、有利于利用信息资源创造价值

信息时代出现后，公众经常使用数据进行规划和决策，他们也高度重视数据库的完整性。借助ERP系统，可以为企业搭建信息共享平台提供有力支持，不断提高数据传输和更新的效率，防止信息堵塞的发生。同时，可以不断提高信息资源利用效率，进一步完善企业销售、管理等一系列活动。

另外，对于中小企业来说，要想不断提高科学管理水平，更应该重视信息化。在信息化管理系统中，ERP系统占有重要地位。其现代性和创新性特征突出。是中小企业现代化和管理的重要标志[3]。 ERP系统的应用可以有效地提升企业。管理方法的科学性和合理性使企业管理制度优化到最佳。

3、中小企业ERP应用现状分析

3.1，公司管理层重视不够，员工反感严重。

在企业发展的整个过程中，企业内部管理起着重要的作用，对企业的发展具有很大的引导作用。尤其是现代信息时代出现后，市场环境变幻莫测。在现代市场中，如果中小企业的市场趋势不足，很容易阻碍自身的发展。因此，中小企业要想取得实质性的发展和进步，企业领导层必须充分发挥自身的作用和职能。员工习惯于传统的思维方式，对新事物比较抗拒。在ERP项目的推广中，他们利用各种理由被动，阻碍EPR项目的实施。同时，一些企业管理人员对ERP实施的基本水平没有深入了解，还没有与公司重要部门就ERP实施进行有效的讨论，严重缺乏沟通，造成了严重的后果。 ERP实施的障碍。

3.2、 专业人才培养有待提高

在中小企业不断发展的过程中，人才缺乏的问题越来越严重。分析原因主要是中小企业规模小、组织少。因此，在开发项目的过程中，经常会出现人才不足的问题。在企业中，虽然操作人员对企业管理的知识水平较高，但对ERP系统的了解相对较低[4]，部分人员自主学习的积极性减弱，使得ERP系统的应用准备好受阻。因此，要想推动ERP的顺利实施，必须更加注重专业人才的培养，尤其是对ERP系统开发人员的培训，要加大培训力度，灵活操作和使用ERP系统，做到以保证系统安全运行。一定的保证。

3.3，财务控制力不强

在ERP系统的运行中，对中小企业的要求越来越高，尤其是在企业财务管理方面。但实际上，部分企业的财务管控明显不足，主要体现在：首先，ERP系统自动化集成度高，部分环节审核机制不完善；其次，在权限管控方面，其松散性比较严重，而在ERP系统下，虽然不同岗位的操作权限不同，会计可以有效操作。关于权限开放的问题。可见，中小企业必须加强财务管控，为ERP系统的运行提供有力的支撑和支撑。