小企业erp_中小企业ERP应用的现状和完善措施(2)

新核云 2021-07-09

2、中小企业ERP应用重要性分析

2.1、有利于企业竞争力的提升

由于产品周期不断缩短,原材料和人工成本大幅上涨,客户需求也高度差异化和个性化,一定程度上加剧了中小企业的竞争压力。 ERP系统的实施对提高中小企业的竞争力具有重要作用。其中,可以协调市场与生产的平衡,为制定生产计划提供有力的依据,防止生产过程和市场多变。它们之间存在不平衡。同时,借助ERP系统,可以不断改进职能部门与生产过程之间关系的协调性[2],确保两者保持高度统一,共同提高生产效率,将生产成本控制在合理水平。以确保充分利用产品竞争优势。此外,在包括供应商、制造商和分销商等在内的供应链中,可以不断提高信息共享水平,确保企业竞争力的稳步提升。

2.2、有利于利用信息资源创造价值

信息时代出现后,公众经常使用数据进行规划和决策,他们也高度重视数据库的完整性。借助ERP系统,可以为企业搭建信息共享平台提供有力支持,不断提高数据传输和更新的效率,防止信息堵塞的发生。同时,可以不断提高信息资源利用效率,进一步完善企业销售、管理等一系列活动。

另外,对于中小企业来说,要想不断提高科学管理水平,更应该重视信息化。在信息化管理系统中,ERP系统占有重要地位。其现代性和创新性特征突出。是中小企业现代化和管理的重要标志[3]。 ERP系统的应用可以有效地提升企业。管理方法的科学性和合理性使企业管理制度优化到最佳。

3、中小企业ERP应用现状分析

3.1,公司管理层重视不够,员工反感严重。

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在企业发展的整个过程中,企业内部管理起着重要的作用,对企业的发展具有很大的引导作用。尤其是现代信息时代出现后,市场环境变幻莫测。在现代市场中,如果中小企业的市场趋势不足,很容易阻碍自身的发展。因此,中小企业要想取得实质性的发展和进步,企业领导层必须充分发挥自身的作用和职能。员工习惯于传统的思维方式,对新事物比较抗拒。在ERP项目的推广中,他们利用各种理由被动,阻碍EPR项目的实施。同时,一些企业管理人员对ERP实施的基本水平没有深入了解,还没有与公司重要部门就ERP实施进行有效的讨论,严重缺乏沟通,造成了严重的后果。 ERP实施的障碍。

3.2、 专业人才培养有待提高

在中小企业不断发展的过程中,人才缺乏的问题越来越严重。分析原因主要是中小企业规模小、组织少。因此,在开发项目的过程中,经常会出现人才不足的问题。在企业中,虽然操作人员对企业管理的知识水平较高,但对ERP系统的了解相对较低[4],部分人员自主学习的积极性减弱,使得ERP系统的应用准备好受阻。因此,要想推动ERP的顺利实施,必须更加注重专业人才的培养,尤其是对ERP系统开发人员的培训,要加大培训力度,灵活操作和使用ERP系统,做到以保证系统安全运行。一定的保证。

3.3,财务控制力不强

在ERP系统的运行中,对中小企业的要求越来越高,尤其是在企业财务管理方面。但实际上,部分企业的财务管控明显不足,主要体现在:首先,ERP系统自动化集成度高,部分环节审核机制不完善;其次,在权限管控方面,其松散性比较严重,而在ERP系统下,虽然不同岗位的操作权限不同,会计可以有效操作。关于权限开放的问题。可见,中小企业必须加强财务管控,为ERP系统的运行提供有力的支撑和支撑。

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