随着工业4.0的到来，适时导入ERP系统是制造企业的必然趋势和明智选择。根据制造业IT技术调查数据，制造企业实现信息化管理ERP系统发挥着绝对的作用。它不仅解决了企业生产管理的难题，而且帮助企业实现了一体化管理。下面小编以系统为例，讲解ERP系统是如何实现一体化管理应用的！

该系统基于制造业的管理特点，以IT信息技术为支撑，为制造企业提供一整套解决方案。整个系统涵盖企业销售、采购、生产、库存、财务、人事。资金等部门管理的具体应用如下：

一、在制造部门的应用

系统对整个生产过程进行严格控制，对多个生产部门、多种生产模式、多条生产线、多名生产人员进行综合管理，将生产涉及的机械设备、工作中心、工艺流程、制造过程进行整合。

管理，避免企业资源的闲置和浪费，实现精益企业管理。在ERP系统中，还支持无限极对BOM和MRP进行划分，自动匹配和计算物料清单，全面协调生产计划、设备、程序、流程、流程和订单。 

车间、外包、质检、整个生产过程的自动循环，ERP系统还可以整合产品销售、原材料采购、产品库存、成本分析等信息企业应用erp系统，帮助企业分析产能，合理配置生产需求，助力企业决策 及时掌握市场动态，高效制定合理的生产计划，控制生产成本，帮助企业实现精细化生产管理模式。

二、在市场营销部的应用

如果企业没有实施ERP系统，企业就很难了解销售人员与客户之间的沟通过程和流程，销售人员也很难给客户准确的交货日期。生产过程通过传统的人工操作和记录完成，生产过程难以严格控制，生产周期不确定，对客户需求的响应不及时等，但如果应用该系统，则通过协商进度、协同下单、互动点评、日程规划、营销工具、绩效考核等。 

不断激发销售人员的潜能，实时掌握各区域、人员、订单的状态和进度，销售人员可在后台录入数据ERP系统，利用这些数据来制定销售计划或者做数据分析报告。

可以把ERP系统作为一个很好的辅助工具，在ERP系统中，销售和生产部门是统一的，可以互通的。它不仅有明确的生产计划，严格控制生产过程，而且通过全过程的管理和统计，缩短了生产周期，快速响应客户需求，方便销售人员向客户准确报告交货时间客户、合同、订单、交货等，方便企业跟踪销售状态的全过程。

在ERP系统中，还可以建立客户档案管理，统一管理全渠道客户，打造线上线下完全融合的客户管理系统，保留所有客户场景数据，客户识别、变更、服务、整合营销，防止客户流失。您还可以添加自定义字段来帮助公司提高客户服务能力和市场弹性。提高业务效率。